Proces- en Projectmanagement

InConnectiT verzorgt AFAS-implementaties en optimalisatie trajecten.

Dit zijn ingrijpende projecten en daarom kiezen we altijd voor een integrale inventarisatie. Na gedegen inventarisatie wordt een inrichtingsvoorstel gemaakt met de gewenste workflows, rapportages en procedures.

Het inrichten is dan een fluitje van een cent.

Interim-management

In tijden van verandering is vaak een kwartiermaker gewenst.

Een interim heeft intuïtieve sensitiviteit nodig om uw opdracht met zorg uit te voeren. De snelheid is afhankelijk van de veranderkracht van de organisatie. Hiervoor hebben we een aanpak ontwikkeld om de veranderkracht van uw organisatie zichtbaar te maken.

Om de organisatie klaar te stomen voor de toekomst is de juiste samenstelling van het team noodzakelijk. Wij laten het team oefenen met cases om zo de groepsdynamiek te ervaren.

Onze aanpak is doortastend, sensitief en pragmatisch.

Teambuilding/ Coaching

Hoe functioneert het team en welke verbeterpunten zijn nodig om het team in zijn kracht te zetten?

Tijdens de training worden de kwaliteiten en ontwikkelpunten inzichtelijk gemaakt door praktische opdrachten met elkaar uit te voeren.

Een greep uit onze thema’s
Coachend leidinggeven;
Rollen binnen teams;
Klant- en servicegericht werken;
Omgaan met agressie en conflicten;
Klachtenafhandeling;
Verkooptraining;
Uitwerken team- en persoonlijk ontwikkelplannen.

“Als je weinig tijd hebt, doe het dan in één keer goed!”